lunes, 20 de mayo de 2013

A VUELTAS CON LAS PRIVATIZACIONES. LA EMPRESA DE LIMPIEZA


Es un hecho conocido que nuestro Grupo siempre ha apostado por la gestión directa de los servicios públicos municipales. Es decir, por la gestión pública de los mismos, porque estamos convencidos de que es la única manera de garantizar por completo que el único objetivo de esa gestión sea el de la calidad del mismo y que no haya por el medio intereses lucrativos de empresas privadas.
Bien gestionado por responsables municipales, cualquier servicio resulta mas barato al erario público, ya que llevando a cabo similares actuaciones, se evita el gasto que supone el beneficio de la  empresa privada adjudicataria, que habrá de sumarse, en caso de la privatización, al coste total de dicho servicio.
Otra posibilidad es que para no incrementar el gasto, el Ayuntamiento pudiera licitar un servicio determinado por la misma cantidad que costaría a las arcas municipales su gestión directa y que quedara al albedrío de la empresa adjudicataria la fórmula para la obtención de su beneficio. Si bien en este caso al Ayuntamiento no le costaría más dinero que si lo gestionara directamente, es evidente que la empresa, para la obtención de sus ganancias, tendría que rebajar al coste del servicio y no hay otra forma de hacerlo que no sea recortando presupuesto –y bajando por tanto la calidad de los servicios prestados o disminuyendo la remuneración del personal o prescindiendo de parte de éste- o repercutiendo el coste de sus ganancias sobre el usuario del servicio, esto es, subiendo los precios.
Por consiguiente, podemos afirmar que no existe una fórmula que garantice que un servicio privado pueda ser de mejor calidad o costar menos dinero, sin que esto repercuta en la calidad, en una precarización de los puestos de trabajo o en un incremento del coste para los usuarios de ese servicio.
Recientemente hemos podido ver la demostración de toda esta teoría en los problemas surgidos con la empresa que gestionaba la limpieza del Centro de Salud y de los tres colegios públicos del Casco Urbano de Alpedrete (Santa Quiteria, El Peralejo y Clara Campoamor). Todo fueron problemas con las retribuciones de las trabajadoras y con las horas de servicio, un regateo continuo y un quebradero de cabeza.
En vez de pensar el Equipo de Gobierno en que el Ayuntamiento asuma de nuevo la gestión del servicio de limpieza, lo vuelve a sacar a concurso y tras las gestiones pertinentes se le adjudica a una empresa distinta, que presenta una oferta económica muy rentable al Cosistorio.
Tras reunirse las trabajadoras con nuestro Portavoz, Arturo Trigo, éstas le manifiestan que los responsables de la nueva empresa les dispensan un trato autoritario y hasta vejatorio, que les obligan a trabajar mas horas de las que tienen en contrato, por no contratar el personal suficiente y además no les pagan con arreglo a convenio, esto es, bastante menos de lo que les corresponde.
Pusimos estos hechos en conocimiento del Equipo de Gobierno y además les recomendamos que se pensaran devolver este servicio a la gestión directa del Ayuntamiento.
Un mes más tarde de la adjudicación, el Ayuntamiento se ve obligado a rescindirle el contrato a la empresa. Pero de gestionarla directamente, nada.
Actualmente se ha hecho cargo de este servicio la empresa LOEZ, que ya trabajó para el Ayuntamiento anteriormente y por un período de cinco meses, hasta que se vuelva a sacar a concurso.
Una vez más recordamos a María Casado y a su Equipo de Gobierno, que las privatizaciones no son la solución y que nosotros defendemos el modelo de la gestión pública de los servicios municipales, porque es la única que puede garantizar la mejor relación calidad / precio de éstos, así como las mejores condiciones laborales de los trabajadores y mayor satisfacción de los usuarios.
Anunciamos que estaremos vigilantes por la evolución de este asunto y muy atentos a la situación de la plantilla para que cuando se produzca la adjudicación definitiva en unos meses, se garanticen plenamente los derechos y condiciones laborales de estas trabajadoras.

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